Une majorité d’Américains considère le téléphone portable comme un outil important de croissance. Or les classes modestes sont nombreuses à ne pas en bénéficier.

Publié le 27 Mars 2008

Le téléphone portable n’a pas qu’un rôle de connecteur social : il possède également celui de levier économique. Selon un rapport édité par le Center for Developmental Communications du MIT, le mobile faciliterait en effet la recherche d’emploi, la possibilité de gagner de l’argent et celle de faire face plus simplement aux situations d’urgence. Autant de critères qui semblent à première vue évidents. Avoir la possibilité de communiquer en permanence permet en effet de contacter plus simplement un employeur et de rester connecter au monde, quelle que soit son activité. Mais le problème est bien là : 40 % des 45 millions de foyers américains considérés comme pauvres ne possèdent pas de téléphone portable. Et ne peuvent donc pas bénéficier de ce cercle vertueux. Selon le rapport, si ces individus possédaient un combiné mobile, ils pourraient générer entre 3 et 11 milliards de dollars de revenus supplémentaires. “Des millions d’Américains dans le besoin passent à côté de bénéfices économiques que d’autres Américains attribuent en partie à la possession d’un téléphone“, souligne ainsi Nicholas Sullivan, auteur du rapport.

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Le mobile réveille tous les media
Les ressources du téléphone mobile sont vastes, et les marques pourraient en tirer plus de bénéfices – tel est le message de Damien Bousson, dirigeant d’Apocope, agence spécialisée dans le marketing mobile. “La presse, la télé ou Internet peuvent facilement converger grâce au mobile” constate-t-il.
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Si certains ont attendu que le marché décolle pour investir, d’autres ont eu l’intuition du potentiel de croissance du média mobile dès le début des années 2000, période pendant laquelle ont été créées la plupart des agences de marketing aujourd’hui encore indépendantes en France.
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“La maturité est à l’Est !”
Laboratoire du futur, le Japon permet aujourd’hui aux marques d’exploiter le potentiel phénoménal du mobile. “Les Japonais ont tout le temps leur mobile en main“, commente Thomas Husson, Senior Analyst, European Mobile, chez Jupiter Research. Visite guidée au Pays du mobile levant, où les codes 2D tiennent la vedette…

Etude CREDOC : la reliance, premier usage du mobile
Néologisme formulé par Robert Rochefort, directeur général du CREDOC, la reliance est le besoin des consommateurs d’être reliés, connectés ensemble dans des relations interpersonnelles ou des groupes (associations, “tribus”, “communautés”, “réseaux sociaux”…).
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Pour Motorola, pas d’innovation pour l’innovation
Adepte du multicanal, Motorola reste en veille sur tous les nouveaux supports on, off, mobile. Tour d’horizon des principes d’achat d’espace de la marque avec Pierre Gominet, responsable marketing France.
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Avec plus de 100 millions de téléphones portables en circulation dont 82% avec accès à internet, le Japon est non seulement le paradis du mobile mais également un formidable laboratoire des nouveaux usages.

A l’occasion de la Mobile Marketing Conference 2007 organisée à Paris jeudi dernier par l’agence Jap’Presse et InnovAsia Research, Takeya Takafuji, président de la Mobile Marketing Solution Association japonais, a indiqué au JDnet quelques chiffres sur la publicité mobile dans son pays. (more…)

Avec un milliard d’abonnés potentiels, le marché indien est l’un des plus dynamiques au monde. Les opérateurs de téléphonie mobile bénéficient particulièrement de cette croissance.

Avec plus d’un quart de milliard d’usagers, les télécoms en Inde connaissent une croissance exponentielle. Sur ce chiffre, moins de 15% correspondent à des lignes fixes, selon la Telecom Regulatory Authority of India (TRAI). Le marché se répartit en effet entre 234 millions d’abonnés mobiles et 39 millions de détenteurs de fixes. La couverture des lignes fixes est largement assurée par les opérateurs publics, BSNL et MTNL. Cependant, ce segment du marché est en baisse, avec une diminution de 2 millions d’abonnés en 2007, malgré les tentatives de relance par les deux principaux acteurs : réseaux haut débit, offres de TV sur IP… Alors que dans le même temps, les opérateurs mobiles gagnent huit millions de nouveaux clients par mois. Pour répondre à cette demande grandissante, treize opérateurs mobiles se taillent leur part du gâteau et pensent investir 12 milliards de dollars d’ici à 2010, certains d’entre eux comptant s’étendre à de nouvelles régions du pays. Fin 2005, l’Inde comptait 75 millions d’utilisateurs de mobiles ; aujourd’hui on dénombre 234 millions de souscripteurs. (more…)

Vincent Roger, vous êtes un spécialiste de la télévision sur mobile. Quelles en sont, à ce jour, les caractéristiques les plus marquantes ?

VR : Aujourd’hui la plupart des offres retransmettent un flux live de chaînes existantes. Or, puisqu’elle est mobile, personnelle et multimédia, la TV mobile offre beaucoup plus d’opportunités que l’écran traditionnel. Elle favorise aussi des programmes courts et diversifiés car une session de visionnage dure environ 3 minutes. C’est pourquoi nous avons lancé ONE TV, un bouquet de 22 chaînes thématiques mettant à disposition des consommateurs des flux live, des vidéos à la demande et des contenus à télécharger. Le consommateur a ainsi beaucoup plus de liberté de choix et d’actions.

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Le principe : parmi les “Commandements” des marques, il y a en a un qui connaît un vif succès : “Tu ne cacheras rien.” Ou si peu. Des chercheurs, des publicitaires et des marketers ont baptisé cela “marketing de la transparence”. Il vise à tout dévoiler de ses process aux clients, afin de renforcer le lien de confiance, parfois écorné par des publicités douteuses ou des problèmes de qualité relayés par les sites ou revues consuméristes. La transparence, de surcroît, figure de plus en plus en bonne place dans les “chartes de valeurs” que se donnent les entreprises. Résultat : la façon dont les produits ou services sont fabriqués, commercialisés, voire promus (les fameux “making of” des spots), est vastement partagée.

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